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正泰公司進一步加強托管項目規范化過程管理
信息來源:    2019/9/30   打印本頁

    為切實防控第三方托管項目風險,正泰公司根據當前房地產市場形勢,進一步加強托管項目規范化過程管理。

    一、進一步加強托管項目進度節點審核管理

    一是規范進度節點審核辦結時間。從收到開發企業線上申請、外勤人員前往工地勘察、監理單位出具進度節點監理見證報告、完成審核全部流程必須控制在5個工作日之內完成。

二是規范外勤勘察工作操作流程。公司進一步提高外勤勘察規范化工作要求,對監理見證單位服務質量加強監督,掌控項目現場進展情況,規范相應臺賬和檔案。

    二、進一步加強托管項目風險監測過程管理

    一是加強事前管理。正泰公司全面采集托管項目合同備案情況、建設進度情況、預售資金歸集情況、托管資金釋放情況等全方位風險數據,并對項目進行監測分析和風險評級,每月形成《托管項目風險監測明細表》提供給局市場處和轄市區住建局參考。

    二是加強事中管理。數據監測顯示存在風險隱患的托管項目,向局市場處和各轄市區住建局預警,并將該項目納入重點監測范圍,對其各項風險監測指標進行每日跟蹤。同時,對重點監測的托管項目加大現場巡查的頻率,現場巡查由每月一次調整為每月兩次,并由專業監理人員對建設進度和施工現場是否正常出具意見。

    三是加強事后管理。若重點監測的托管項目風險明顯下降,項目將脫離重點監測范圍,但日常數據監測仍會重點關注;若項目切實存在風險,公司將根據《托管項目風險防控處置工作方案》,積極配合上級主管部門和轄市區做好風險應對和處置工作。

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